据今年10月份《2012胡润房地产富豪榜》发布的数据显示，厦门明发集团的黄焕明家族，以资产85亿元位列第32位。尽管相比去年的105亿元身家有明显缩水，在地产富豪榜上的排名也有下滑，但黄焕明家族依然是厦门房地产行业中最有钱的。不过，据记者调查发现，尽管在厦门地区的排名未变，但事实上，受房地产政策调控影响，这位“厦门地产首富”的日子却并不好过——近来，该公司经营利润正在不断下滑。

2012年8月28日，明发集团(国际)有限公司发布截至2012年6月30日止六个月中期业绩公告。数据显示，截至2012年6月30日止六个月，明发集团的未经审核综合收益约为人民币8.523亿元，较2011年同期下降46.3%。

而利润下降的主要原因，公告称，主要是截至2012年6月30日止六个月交付的总建筑面积减少导致销售额及毛利下降，以及投资物业的公允值收益减少。

据小编了解，明发集团在全国各地开发的明发商业广场有十余处之多，这些投资几十亿历时几年的商业广场并非都能尽善尽美。其中厦门明发商业广场就是一个典型的例子，业内将其作为商业地产的败笔，以此为例研究学习。

2012年9月6日万科以单价440万/亩，总价33.06亿元的价格，击败中海、保利，成功拿下庐阳区四里河775亩超大连体地块。按常理说，万科的入驻，对于合肥未来的四里河板块的发展无疑是蓬荜生辉。但实际上对于其周边商圈的受益情况却各不相同，可谓“几家欢乐几家愁”，就合肥明发商业广场而言，从2006年至今，其部分商铺仍处于闲置当中。

事实上，造成明发商业广场的窘境，很大程度上或源自开发商的定位问题，一名国内房产行业协会的负责人分析认为，明发集团前期对商业定位出现了判断失误，一个商业体想要运营成功并不仅仅依靠人流量，而是如何把握消费人群。

上述人士还认为，商铺成功与否和开发商定位有较大关系，开发前期就应该做严谨规划，而明发商业广场目前的问题在于商业物业的经营，明发集团应该拿出资金投入更完善的经营管理。

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