从十家特色名小吃进驻到元宵后全部关停，从4月的重新开门到如今仅剩三家门店较冷清的经营，老市府广场夜市不到半年历经“两起两落”，这一次它还能复苏么？负责操办的庐阳区逍遥津街道对此依然有信心。“我们正与相关企业策划下半年的活动。”街道党工委书记张燕告诉记者，虽有不少公司有意接手该夜市，但鉴于老市府广场的特殊性，街道方面暂不会外包。

【权威解答】

人气如何提升？设流动电子屏供球迷看世界杯

“人气确实不行，暂时经营不下去了。 ”曾经入驻该夜市的特色小吃刘鸿盛公司董事长胡明朗直言。即便是坚守的三家经营户也表示：销售量仅为开业的十分之一。没有人气如何支撑？

“通过主题活动带动人气是眼下最重要的举措。 ”逍遥津街道党工委书记张燕介绍，街道目前正在和相关企业洽谈，计划在世界杯期间推出一系列活动，“市府广场原先就是市民看球、吃宵夜的地方，这种感觉可以找回来。 ”但现实的困惑是，投影式屏幕在亮灯区域不便观看，绿都商城的大电子屏尚不作为公益性设施开放，“我们准备租赁移动式电子屏，供球迷观看。 ”

“孤岛式”交通如何破解？地下通道出入口增设指示牌

该夜市目前的经营困境，市政协委员和商务部门将其重要原因归咎于孤岛式的环境。除去两个地下通道出入口和一个BRT站台楼梯，老市府广场封闭的环境不便于市民进入，很多人在周边转悠都不知道此处有夜市。

“夜市刚开时，在徽州大道面朝乐普生的地方开设了一个地面出入口，但相关部门认为带来安全隐患，只好关闭。 ”张燕说，因为该片区车流量较大，所以“孤岛式”交通暂无法改进。但街道已在地下通道的出入口设置指示牌，以便让更多市民知晓。

基础设施如何完善？扩容电力，增配小冰柜

随着天气转热，冰镇饮料和食品保鲜都需要冷藏，夜市做好了这方面准备么？另外，在只有上水没有下水设施的夜市，商户们无法排放污水，会不会导致一锅洗到底的现象？

“基础建设方面正在完善，一步步来。 ”张燕说，目前准备着手进行的是电力的扩容，“准备将摊位都往前挪一点，在摊位里放置小冰柜。 ”排污改造暂时不具备条件，只能要求经营户按照卫生标准提供餐具和食品，同时不得随意在广场排放污水。

会否引入专业公司经营？位置特殊，经营暂不放开

老市府广场夜市是不是全市正在规划的夜市设置布局中的一个点？记者从合肥市商务局市场处获悉，目前该夜市尚不列入全市规划，仅为街道自发行为。那为何不引入专业的公司来操盘，以盘活资源？

张燕表示，对该夜市的经营管理，街道方面暂不会放开。最重要的因素是考虑到老市府广场的特殊性：“不是商业广场，而是人民广场，公园休闲式的。 ”街道方面担心，一旦外包，相关企业寻求利益最大化，会带来相关的不规范甚至破坏，“现在广场的绿化、地面石材都是高标准建设配置的，一旦破坏将是全市和市民的损失。 ”

【未来方向】

政府指导+企业专业运作

自发形成、政府主导加企业运营、政府包办，究竟何种模式更适合长久发展？ “垄断性的夜市，因为有特定消费群体，生意一般都不会差，比如大学城和工厂区附近的。 ”业内人士说。

合肥市商务局相关人士透露，政府进行宏观指导、给予政策扶持，再由企业来专业运作是未来合肥夜市的建设方向。 “引入市场竞争机制，目前现有夜市就面临两条道路选择：一是被淘汰，二是提升品质，促进夜市共同发展，这是市场调配的结果。 ”

【规范办法】

夜市经营管理各家都有一本经

经开区夜市摊点

“去年，全市对夜市和特色街区的奖补资金达730万元，各区也有相关管理措施。”合肥市商务局副局长丁玉金介绍。据介绍，经开区出台了夜市摊点管理暂行办法，逐步取缔流动摊点，实行“八个统一”，包括经营设施、定点划线、垃圾容器等。

大学城商业广场夜市

大学城商业广场夜市现交予管理公司负责经营管理，街道和经开区城管每月对管理公司考核4次，“发现有问题的，就从保证金中扣钱，并要求整改。”该区芙蓉社区建设管理科科长张辉说，现已制定出了一整套考核机制。

宁国路龙虾一条街

宁国路龙虾一条街历经多次搬迁和提升档次，生意仍旧红火。龙虾街管委会办公室主任丁文德介绍：“一方面有当时已有名气的龙头餐饮店的带动，另一方面进行了一系列特色活动培育市场。 ”一年一度的龙虾节第一分会场今年仍将在此。

合肥罍街夜市

作为合肥夜市未来发展范本的罍街，现在每天都会发放问卷，请顾客对商家打分。罍街商管公司总经理李锐锋介绍，每个商家都挂有星级评分牌；分数排名靠后的，在半年一次的调整中将被淘汰。

责编：李琪