历史车轮滚滚向前，发展潮流势不可挡，从2000多年的文化古城，到5平方公里的江淮小邑，从“十一五”期间7000多平方公里到最新区划调整后11433平方公里，蓦然回首，今日合肥已非往昔：经过5年多“大建设”，“大合肥”概念正深入人心，身为大合肥圈的每个人都在为合肥的大建设尽心尽力。而随着大合肥发展概念的快速形成，房地产市场越来越找到施展的舞台，但同时，面临的挑战也同期而来。

新“141”战略初现倪端

随着合肥区域的扩大以及近几年的快速发展，近期，合肥市不少专家、学者频繁提及“新‘141’战略”这个概念，这是否是建设大合肥的下一步指导思想，目前尚不得而知，或只是坊间的猜议。有知情人士透露，这只是个提案而已，正目前在酝酿发展阶段。

据了解，所谓“新‘141’战略”是在合肥市原“141 城市空间发展战略”的基础上加以扩大，具体来说：一个是滨湖新区，这是合肥市现代化滨湖大城市的桥头堡；另一个是巢湖，作为最新加入合肥的区域，巢湖和庐江县并入合肥后，未来如何定位和布局，是下一步的重点之一；而“四”是在现有的主城区及北组团、东组团、西组团、西南组团发展格局的基础上加以扩大，未来或将三县改区，纳入到合肥市的直接管辖之下，服从和服务于未来大合肥的建设发展。|

房地产行业机遇与挑战同在

随着大合肥的不断建设与发展，合肥城市地位不断得到提升，越来越多的人口进入合肥，交通体系的完善和城市商圈的形成，这些也为合肥市房地产市场的发展，带来了巨大机遇，但同时也面临着挑战。

过去五年多以来，特别是合肥进入“滨湖时代”，房地产市场在合肥的发展蒸蒸日上，众多一线房企，万科、万达、中海、保利、绿城、绿地等纷纷进驻，一个个大盘、名盘陆续开建，极大地提升了合肥市建设发展的质量。而合肥市的大建设秉持的“新区、旧城并举”原则，特别是老城区的改造和提升，为众多房企提供了无限商机，如大东门改造工程，吸引了恒盛、华润等一批知名房企的入驻。而如今随着巢湖并入合肥，合肥由“滨湖”向“环湖”时代发展，未来巢湖的发展，也必然会为众多房企提供更多的发展机会。

但在为房地产发展提供机遇的同时，也使得众多房企面临着新的挑战。一方面需要将经济效益和社会效益相兼顾；另一方面，如何适应市场的变化，做精品产品，满足市场需求，并符合城市发展的步伐，需要众多房地产开发企业拿出更多的商业智慧来。正如恒盛地产的副总经理陈煜所言，“政府搭台，房企唱戏，如何平衡好机遇与风险，考验的是每家企业在市场中的生存能力，这就需要大智慧”。

当然，只有大智慧，才有未来大合肥的真正发展，而巢湖的并入将成为未来大合肥发展的一个亮点！（合肥家园网：祝光文）

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