近日，由明源软件主办、《每日经济新闻》协办的第四届中国房地产高管(CFO)高峰论坛相继在北京、深圳、杭州三地举行，70多家房地产高管与会。据了解，该论坛每年聚集了大量业内高端人士就行业热点话题进行交流。

销售下滑 以销定产

从三地论坛的情况来看，大部分与会的房地产CFO(公司首席财务官或财务总监)对目前的房地产资金吃紧的情况略显担忧。

“现在房地产的资金确实非常紧张，我们除了天津项目的资金在回笼外，别的项目资金都在外流，现在我们有3个启动项目因为资金不到位出现进度放缓等问题。”深圳某地产公司申小姐的话似乎充分显示了目前房地产行业的困境。

据明源软件统计显示，国内6万多家地产企业中，目前有项目在运转的只有1.8万多家，很多企业由于资金链断裂，相关的项目开发或中止或放缓。明源软件副总姚武在会上表示，“公司所了解的4000多家客户中，大部分目前的销售情况不到原来销售目标的五分之一，资金回笼周期长，目前房地产行业已进入‘以销定产’的局面。”

在过去的两年里，虽然房地产备受宏观大环境的种种影响，但是利润仍十分可观。某地产公司高管指出，“去年房地产的利润率达40%，不过今年房地产的利润率大大下降，多数仅为15%～20%。”房产利润率下降已成事实，不过，大多与会的CFO认为目前房地产依然有利润空间，一般是低档的楼盘受冲击比较大。

解内忧 成本控制备受关注

“之前的房地产很吃香，不过大多都是粗放型经营，相关的销售信息和资金回笼是否及时影响不大。但现在不一样了，如果销售信息反馈不及时，资金回笼情况不清楚，房地产就没法做了。现在使用专业的房地产软件，加强内部防控很有必要。”福建的余女士表示。

论坛上，明源软件将新的成本预算管理理念与各CFO进行了充分的交流，“我听过很多关于成本预算控制的讲座，今天的成本预算对于一个公司的运营来说很务实，不过这套方法要建立在一定的资金基础上才能有效运作。”申小姐中肯地说。 |

姚武对《每日经济新闻》的记者表示，“成本预算并不能解决资金吃紧的现状，不过在内部节源和运营落实方面的作用不容小觑。”

据悉，目前资金链比较充裕的碧桂园(企业专区,旗下楼盘)也十分重视公司的内部控制，上月，该公司“牵手”明源软件建立了全套的ERP系统。

此外，深圳智慧源投资咨询公司总经理李明俊提出，“目前房地产企业的税收成本已占总收入的20%以上，节约税收成本迫在眉睫。”

目前，房地产土地增值税问题是行业热点，李明俊认为，“房地产企业可通过延长价值链的模式来降低土地增值税，即开发商企业的利润转移到公司外围的上下游企业。”不过，该模式对专业化房企并不适用，李明俊为此提出了相关解决办法。

冬天未过 外部引资成老大难

“现在有没有什么方式可以尽快融资，我们知道多种多样的融资方式，但是这些渠道要么需要很长时间，要么出现了很多问题，我们想知道的是快速融资的渠道。”来自常州的某地产公司高管的提问引来一片赞同声，房地产行业资金吃紧的“寒冬”仍在继续着。

此前曾有报道称，银行贷款已过80%，下半年无款可贷。贷款已经不能为房地产行业过冬护航，虽有不少公司垂涎IPO上市这一模式，但是能成功的企业毕竟是少数，而且历时较长。难以从外部融资已经成了房地产公司最头痛的问题。虽然房地产公司纷纷从内控外引方面着手自救，不过房地产的冬天仍在继续，谁能熬过这个冬天还难以下定论。

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