曾通过开发住宅获利颇丰的中坤集团在今年做出了战略转型的决策。

中坤集团董事长黄怒波告诉记者，中坤将在5年内都不参与住宅开发，产品线全面转向商业地产和旅游度假地产开发。下一个十年，中坤的目标是持有200万平方米左右的物业，包括大钟寺广场(持有80%)、中坤大厦、五星级酒店、度假村、驿站系列。

5年内不做住宅

今年5月，中坤集团各地高层齐聚北京，参加集团“战略转型研讨会”。也正是这次会议上，中坤确定了未来五年放弃住宅，全面向旅游地产转型的发展战略。

“现在的住宅市场很不理性，也不知道下面还会出什么政策，保障性住房与商品房的比例是多少，很多因素不可控，不排除商品房市场会出现后退的可能，我对5到10年内住宅市场的发展并不看好。”黄怒波说。

收缩住宅战线后，黄怒波将更多的精力投入到了旅游地产中。他认为，中坤的旅游地产应该称为度假地产，中坤正在从传统的旅游观光转向重点发展度假休闲产业模式，即以旅游景区为中心，进行地产开发，如分时度假系统、高档公寓、星级酒店。

目前，中坤的度假地产横跨北京门头沟、黄山、太原、岳阳、新疆等地，版图还在继续扩大。另据了解，今年内中坤还将在安徽黄山推出创新型墓地产品，该产品也是中坤黄山旅游地产的组成部分。

除了旅游地产，中坤还有一个大型的商业地产项目即大兴项目，准备将其打造成体育休闲产业基地，包括酒店、体育休闲中心等。该项目投资额巨大，建设期也较长，黄怒波笑称先要做出世界级的规划来。此外，中坤早前在美国洛杉矶拿下的2万平方米的商业中心项目，由于受次贷危机影响，美国整体商业氛围较低迷，该商业项目的招商和开业时间分别都推迟了半年。

中坤今年的重点则是完成中坤大厦的商户入住和大钟寺商业广场开业，而门头沟项目因为工期原因则将在明年才能完工。

由于开发的商业地产和旅游地产中坤都将以自持为主，这也对公司的现金流管理能力带来巨大的考验。 |

不上市前提下的资金途径

去年，在重组了旗下旅游地产之后，黄怒波曾多次表示希望将其旅游地产实现上市。但现在中坤已经停止了旅游地产的上市计划。

如果放弃了资本市场，如何解决企业成长过程中的资金需求？

据了解，中坤已经把原先打算自持的长河湾底商、车位和中坤大厦底商等全部出售，到年底中坤预计可以回收约20亿现金。

“从长期来看，中坤不排除拿出休闲度假网络去上市，但中坤不会考虑将旅游地产拿去上市，因为用旅游地产的优质物业去银行抵押融资，是成本最低的融资方式。中坤通过抵押景区的旅游地产项目，就可以融得大量资金，去启动其他旅游地产项目。”黄怒波坦言。

而中坤已经逐步进入旅游板块的收获期。黄山明年的营业额可能超过2亿元，黄怒波预计其整个黄山旅游板块的总收入5年内或将超过20亿元，而宏村的旅游收入正好可以支持奇墅湖项目的投入。

黄怒波告诉记者，除了银行渠道，中坤很注意各项目之间资金的生态循环。中坤旅游体系虽然庞大，但中坤会根据项目情况，逐步建设、分期投入。中坤地产开发方面的盈利，支持了旅游项目的先期投入，而旅游项目度过净投入期后，很快就可实现自身的资金平衡。例如今年的重点是门头沟项目，明年才会启动岳阳项目，而大兴项目由于资金需求较大，将在5年后才启动。

据了解，大兴体育休闲产业基地的总投资预计将超过200亿元人民币。不过由于项目优质，中坤正在考虑通过5年的时间筹备足够的资金，以独立完成该项目开发，而放弃此前引进合作伙伴的设想。

“中坤现在的发展可快可慢，因为没住宅，所以我并不太担心。资金问题解决得好就发展快一点，相反就慢一点。其实我们一直没有离开地产，只不过我们把土地与稀有资源结合，看重土地未来的价值。”黄怒波强调。

责编：合肥家园网